Pourquoi j'ai quitté le secteur des médias

Aujourd'hui est mon premier jour en tant que boursier en marketing chez SeoAnnuaire. Dans mon dernier emploi, j'étais rédacteur en chef d'un site d'informations technologiques appelé ReadWrite . Avant cela, j'étais éditeur de technologie chez Newsweek, et avant cela, j'étais chroniqueur technologique chez Forbes . J'ai passé toute ma carrière dans le secteur des médias et maintenant, j'ai renfloué.

En fin de compte, c'était une décision assez simple. Je me suis rendu compte que la publicité est en train de mourir, de sorte que toute entreprise qui dépend de la publicité pour payer ses factures est une impasse. J'étais aussi de moins en moins enchanté par le type de travail que je réalisais en tant que journaliste «traditionnel».

Les entreprises de médias ont besoin d’un nouveau moyen de gagner de l’argent - un moyen qui ne dépend pas de la publicité. Mais jusqu'à présent, personne n'a rien inventé. Ce ne serait pas si grave si au moins ils étaient au courant de ce problème. Ce qui me fait vraiment peur, c’est que les éditeurs ne sont pas au courant de cela ou ne l’avouent pas.

Au lieu d'inventer un nouveau modèle d'entreprise, les sociétés de médias continuent d'essayer de peaufiner l'ancien. J'entends par là qu'ils continuent d'essayer d'inventer de nouveaux types de publicité. C'est un exercice inutile. Ils sont comme des forgerons qui répondent à Henry Ford et à son automobile en essayant de créer un meilleur fer à cheval.

Pendant longtemps, je n'ai pas voulu admettre à quel point les défis auxquels le secteur des médias était confronté étaient sérieux et profonds. Je voulais croire, comme beaucoup le font encore, que tout ira bien. Comme la plupart des journalistes, je suis un peu romantique sur le secteur de l'information.

Mais le fait est que je suis aussi journaliste d'affaires. En tant que journaliste économique, je pouvais voir la perturbation se produire. Je pouvais voir que toute la base de l'industrie s'effondrait. Et je savais que lorsque cela se produit, dans n'importe quel secteur, il est temps de sortir.

Dans les prochains articles, j'écrirai davantage sur la publicité et décrirai ce que c'est que de vivre dans le cauchemar d'une entreprise financée par la publicité de nos jours. Mais pour le moment, ça suffit pour savoir pourquoi j'ai renfloué. La question la plus importante pourrait être de savoir pourquoi je suis venu à SeoAnnuaire.

Pourquoi SeoAnnuaire?

C'est principalement parce que je suis un gars de contenu, et SeoAnnuaire est tout au sujet de contenu. De nos jours, d’autres entreprises ont compris l’intérêt d’être des éditeurs, mais SeoAnnuaire a été un pionnier dans ce domaine. Il y a beaucoup à apprendre ici et je ferai deux choses que j'aime le plus: écrire et parler. Dans mon esprit, je travaille toujours en tant que journaliste. Je ne travaille pas pour un journal ou un magazine traditionnel.

Lors de ma première rencontre avec SeoAnnuaire, ils m'ont parlé de l'un de leurs clients, une entreprise qui dépensait 800 000 dollars par an en annonces publicitaires dans les journaux, mais dépense maintenant 12 000 dollars par an pour un abonnement à SeoAnnuaire et obtient de meilleurs résultats.

Ma première pensée a été: "Alors, vous êtes des bâtards qui tuent mon industrie." Ma deuxième pensée fut: "Hé, est-ce que vous embauchez?" Il s'est avéré qu'ils l'étaient, et plus on parlait, plus ça semblait aller.

Un autre facteur pour moi était amusant. Je couvre les entreprises de technologie depuis longtemps, et l’une des choses que vous apprenez, c’est que ceux qui travaillent dans des entreprises perturbatrices sont bien plus amusants que ceux dont les entreprises sont perturbées. Malheureusement, depuis 10 ans, je suis du côté des perturbations. C'est devenu de moins en moins amusant. J'ai eu le chagrin de travailler dans un secteur en effondrement. J'ai vu des personnes talentueuses, intelligentes et talentueuses qui luttaient (et échouaient) pour insuffler une nouvelle vie à un modèle économique mort.

J'ai également passé ces dernières années à rédiger des «articles» de moins en moins intéressants: ils étaient en fait simplement un outil de référencement lancé sur Internet dans l'espoir d'attraper du trafic. J'ai vu le département éditorial se trouver dans des positions de plus en plus artificielles pour répondre aux demandes des annonceurs. J'ai trop assisté à de nombreux entretiens de motivation où un membre de la direction explique que les affaires vont mal et que nous licencions des employés, mais tenons bon. Nous avons un plan. Il y a de la lumière au bout du tunnel. J'ai lu trop de mails d'adieu de collègues qui partaient dans d'autres domaines.

Mais depuis un an environ, beaucoup ont commencé à trouver du travail en tant que journalistes dans des entreprises. Ce nouvel appétit pour le «journalisme d'entreprise» facilite plus que jamais la tâche des journalistes de quitter leurs postes. Intel, IBM, GE, Oracle et d'innombrables autres ont embauché des journalistes. Certaines entreprises ont un blogueur ou deux; d'autres créent des organes de presse à part entière.

Le résultat est que ces jours-ci beaucoup de bon journalisme est engagé en dehors des murs des entreprises de médias traditionnelles. Comme l'a écrit mon ami Kevin Maney, chroniqueur technique de longue date à USA Today, qui s'était échappé des médias traditionnels il y a quelques années: «Les médias traditionnels sont de plus en plus un mauvais endroit pour un bon journaliste.

Ma théorie est qu’à l’ère d’Internet, c’est ce que vous écrivez, et non l’endroit où vous l’écrivez. Si je peux avoir une plate-forme pour écrire des choses intéressantes, si je peux travailler pour une entreprise qui grandit et qui s'amuse, si je peux compter sur autre chose que de la publicité pour payer un chèque de paie - si toutes ces choses sont vraies, alors je suis dans un meilleur endroit.

C'est pourquoi j'ai quitté le secteur des médias et que je suis chez SeoAnnuaire, la société la plus cool de Cambridge. Que la fête commence.

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